10X Insider #04

Vážení insideři,

další díl newsletteru je tady.

Přinášíme update o výkonnosti fondu 10X za rok 2024, na co momentálně koukáme a Matěj vám řekne, čím se inspiruje v armádě.

Jdeme na to.

Přinášíme update k výkonnosti fondu 10X za rok 2024:

Stále jsme na začátku, ale první realizované investice i dosavadní výkonnost potvrzují stabilitu a kvalitu naší strategie.

Opíráme se o tři základní principy:

Jak vidíte, vedle výkonnosti fondu sledujeme jako klíčový ukazatel také celkový počet investorů do 10X.

Aktuálně jednáme s několika dalšími zájemci o vstup do fondu a těší nás, že se naše komunita investorů pomalu rozšiřuje. Rostoucí počet investorů totiž odráží důvěru v naši strategii i dlouhodobý potenciál fondu.

Vážíme si všech, kteří nám tuto důvěru už dali. A těšíme se na ty, kteří se k 10X přidávají právě teď.

Od konce roku 2024 jsme odvedli velký kus práce, který se pozitivně promítl do všech tří klíčových ukazatelů. Výsledky k 30. 6. vám zašleme okamžitě, jakmile budou k dispozici.

V aktuálním investičním pipeline máme například tyto dvě výrazně rozdílné, ale strategicky atraktivní příležitosti:

1️⃣ Akvakulturní projekt: high-tech krevetí farma, která má za sebou roky výzkumu a vývoje a nyní je připravena na komerční škálování. Spojuje udržitelné zemědělství, automatizaci a rostoucí poptávku po lokálně produkovaných potravinách.

2️⃣ Pre-seed technologický startup s globálními ambicemi a mimořádným tržním potenciálem. Opírá se o silný zakladatelský tým, správně načasovaný vstup na trh a dobře definovaný use case v industry, které je připraveno na disrupci.

Obě příležitosti jsou nyní ve fázi due diligence. Klademe důraz nejen na očekávaný výnos, ale i na strategickou provázanost s naším portfoliem a soulad s dlouhodobou filozofií fondu 10X: udržitelný růst a disciplinovaná diverzifikace.

Rule of Three je koncept převzatý z armádního velení. Říká, že jeden velitel by měl přímo řídit velmi malý počet podřízený jednotek, přibližně tři. Víceméně stejné procesy pak lze aplikovat na každé úrovni organizace (tým, družstvo, četa, rota, prapor, pluk, brigáda, divize, atd.).

Jde o systém prověřený (doslova) bojem. Jeho přednostmi jsou jasnost, rychlost a plná odpovědnost jednotlivce na každé úrovni. Malé struktury umožňují efektivní komunikaci, rychlé rozhodování a minimalizují chaos. Strukturování jednotek po třech je osvědčený princip v prostředí, kde na rychlosti a přesnosti závisí výsledek – a často i život.

Tenhle model ale neslouží jen v armádě. V byznysu platí úplně stejně.

Nedávno o tom psal i Tomáš Čupr ve svém Substacku – že u některých typů firem prostě nefunguje plochá hierarchie. A já s tím naprosto souhlasím. Když má každý přístup ke všemu a odpovědnost za nic, výsledek je zpomalení, ne svoboda.

Jednoduchá struktura s jasným velením není zastaralost. Je to disciplína, která vytváří svobodu a výkon. A proto se Rule of Three snažím aplikovat i do vlastních projektů.

Věříte, že 10X Insider má co nabídnout? Doporučte ho dál a získejte odměnu za každé nové přihlášení.

Momentálně máte {{rp_num_referrals}} pozvání, pouze {{rp_num_referrals_until_next_milestone}} od odměny: {{rp_next_milestone_name}}.

Děkujeme, že sledujete naše myšlenky, příběhy a rozhodnutí v zákulisí fondu.

Tým 10X